Servicios para Empresas & Desarrollo Organizacional
Acompaño a tu organización a transformar la gestión de personas en bienestar real y resultados sostenibles.
Consultoría boutique que articula diagnóstico con evidencia, cultura, desarrollo y liderazgo en un mismo hilo. Porque los datos de clima, el riesgo psicosocial, el desempeño y la estructura de cargos cuentan la misma historia, y leerlos por separado es lo que deja a las organizaciones girando sobre el mismo problema año tras año.
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Más de 20 años en organizaciones
públicas y privadas
Chile · LatAm · España
Cuatro puntos donde las organizaciones ganan más de lo que esperan
No son fallas de gestión: son procesos que se instalaron para cumplir y que, con un ajuste, pueden empezar a entregar información valiosa y decisiones mejores.
El instrumento ya se aplicó, los resultados están y el informe cumple con la normativa.
La oportunidad: transformar ese resultado en una intervención con sentido — medidas priorizadas, jefaturas involucradas y un cambio que el equipo pueda notar antes del próximo ciclo.
Hay percepciones, comentarios y señales: rotación en un área, licencias que aumentan, equipos que se apagan.
La oportunidad: pasar de la intuición a un mapa claro por área, con las conversaciones que hay que tener y el orden en que conviene tenerlas.
La evaluación existe, se completa una vez al año y casi todos quedan en el mismo tramo.
La oportunidad: convertirla en una herramienta de crecimiento genuino, que reconozca lo que hay que reconocer y muestre a cada persona dónde puede avanzar.
La organización creció, las funciones se fueron acomodando sobre la marcha y los descriptores quedaron atrás.
La oportunidad: aclarar roles y expectativas para que el talento rinda donde corresponde, y para que contratar, evaluar y desarrollar se apoyen en la misma base.
Rigor técnico con tiempos reales de organización
Una metodología en tres momentos, con entregables concretos en cada uno y sin procesos eternos que pierden el impulso a mitad de camino.
Diagnóstico situacional
Parto de lo que la organización ya generó: resultados del instrumento de riesgo psicosocial, encuestas previas, rotación, ausentismo, estructura. Solo levanto información nueva cuando aporta algo que no está. Alcance, plazos y confidencialidad quedan por escrito antes de comenzar.
Co-diseño de soluciones
Las medidas se construyen con quienes van a sostenerlas: dirección, jefaturas y el equipo de personas. Priorizamos por impacto y factibilidad, no por lista de deseos. El resultado es un plan con responsables, plazos e indicadores que ustedes reconocen como propio.
Implementación y transferencia
Acompaño la puesta en marcha y entreno a las jefaturas para que puedan sostenerla. Los instrumentos, criterios y materiales quedan dentro de la organización: el objetivo es que el siguiente ciclo lo corran ustedes.
Cuatro servicios que se potencian entre sí
Se contratan por separado o como un programa continuo. El alcance define el valor, por eso cada propuesta se construye a medida de tu organización.
Riesgo psicosocial y clima: análisis e intervención
- Análisis e interpretación de los resultados del instrumento vigente en tu país — CEAL-SM/SUSESO en Chile, NOM-035 en México, Batería de Riesgo Psicosocial en Colombia, FPSICO/INSST en España, cuestionario del MDT en Ecuador
- Estudio de clima organizacional con informe por área y lectura cruzada
- Evaluación de burnout y carga de trabajo
- Plan de intervención con medidas priorizadas, responsables y plazos
- Capacitación a jefaturas y equipos en calidad de vida laboral
Headhunting estratégico
- Definición del perfil real del cargo antes de salir a buscar
- Búsqueda directa y evaluación de candidatos en el mercado
- Entrevistas por competencias e informes psicolaborales
- Acompañamiento hasta el cierre y la incorporación
Gestión del desempeño
- Diseño del modelo y de los instrumentos de evaluación
- Entrenamiento a jefaturas en evaluación y retroalimentación
- Análisis de resultados y detección de brechas de formación
- Vinculación con el plan de desarrollo y con los descriptores de cargo
Descriptores de cargo y diccionario de competencias
- Levantamiento y redacción de descriptores de cargo
- Diccionario de competencias propio de la organización
- Niveles y conductas observables por competencia
- Base lista para usar en selección, desempeño y desarrollo
Los cuatro se sostienen mejor juntos: el diccionario de competencias da lenguaje a la evaluación de desempeño, el desempeño orienta la selección, y el clima y el riesgo psicosocial dicen si todo eso está funcionando de verdad para las personas. Conversemos 30 minutos →
Trayectoria senior, atención directa y compromiso ético
Sin ejecutivos de cuenta ni equipos rotativos. Quien conversa contigo, diseña la propuesta, hace el trabajo y presenta los resultados es la misma persona. Eso significa continuidad, criterio y memoria del proceso completo.
Experiencia en el sector público y en el privado, con estructuras, culturas y restricciones muy distintas. Esa trayectoria permite reconocer rápido qué es propio de tu organización y qué es un patrón conocido con solución probada.
El instrumento de riesgo psicosocial lo fija la normativa de cada país y aplicarlo es un requisito. Mi trabajo empieza donde ese requisito termina: interpretar los resultados, cruzarlos con la realidad del negocio y definir qué se hace con ellos.
Acuerdo de confidencialidad y tratamiento de datos personales conforme a la normativa vigente antes de acceder a cualquier información. Los resultados individuales no se comparten; lo que se entrega a la organización son hallazgos agregados y decisiones posibles.
El bienestar de las personas y los resultados del negocio no están en veredas opuestas. Mi trabajo consiste, justamente, en mostrar dónde se encuentran.
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Una conversación de diagnóstico de 30 minutos, sin costo y sin compromiso, para entender tu situación y decirte con honestidad si puedo aportar, con qué alcance y en qué plazos. Escríbeme y coordinamos el horario que te acomode.
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